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濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國運方興。不久前，中央人才工作會議召開，習(xí)近平總書記提出堅持聚天下英才而用之、堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境等“八個堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。識才方能引才，引才方能用才，習(xí)近平總書記的講話為新時代人才工作指明了發(fā)力方向。新時代新使命，新使命新征程，如何打造近悅遠(yuǎn)來的人才“強磁場”，用好新時代人才工作“三面鏡”是關(guān)鍵。

用好識才引才“廣角鏡”，全方位筑巢引鳳。為政之要，惟在得人。要想“栽下梧桐樹，引得鳳凰棲”，首先就要擁有慧眼識才的本領(lǐng)。識人要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派的選人用人導(dǎo)向，同時要注重在艱難險重的任務(wù)一線、在廣袤鄉(xiāng)村的基層大地識別選拔人才。其次，要暢通人才引進(jìn)的渠道，完善引才標(biāo)準(zhǔn)與流程，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H完善人才引進(jìn)機制。針對地方經(jīng)濟發(fā)展需要，及早編制年度人才引進(jìn)計劃，挑選引進(jìn)相關(guān)人才，做到發(fā)現(xiàn)一批、引進(jìn)一批、使用一批、儲備一批。在引才評價主體方面，引入社會評價、同行評價、市場評價等多元評價主體，在引才評價內(nèi)容方面，不斷豐富和完善社會影響、貢獻(xiàn)評估、效益產(chǎn)出等評價內(nèi)容。

用好育才薦才“顯微鏡”，精準(zhǔn)化固巢育鳳。功以才成，業(yè)由才廣。做好新時代人才工作不僅要“引進(jìn)來”，更要“培育好”。一方面，要注重“向內(nèi)挖潛”“就地取才”，深挖本土優(yōu)質(zhì)人才，多維度對“土專家”“田秀才”進(jìn)行選拔培養(yǎng)，著力鍛造一批懂基層、愛農(nóng)村、善治理、會發(fā)展的專業(yè)型人才隊伍。另一方面，要厚植人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土，搭建平臺，提供舞臺。堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)參與，深化拓展高校、企業(yè)、科研院所戰(zhàn)略合作平臺，依托重點園區(qū)、重大項目、重要科研創(chuàng)新平臺，借勢聚力建設(shè)一批人才高地、創(chuàng)新高地、產(chǎn)業(yè)高地。著力完善優(yōu)化人才向上推薦機制，打通人才上升渠道中的堵點、痛點、難點，進(jìn)一步透明化人才推薦的標(biāo)準(zhǔn)與流程，讓優(yōu)秀人才能上能下、各展其才。

用好禮才留才“多棱鏡”，立體化暖巢留鳳。魚無定止，深淵則歸；鳥無定棲，林茂則赴。人才是流動的資源，要用心用情用力答好禮才留才的“后半篇文章”，方能聚沙成塔，化木成林。要以事業(yè)留才，根據(jù)人才的專業(yè)背景和類型特長，提供不同的創(chuàng)業(yè)干事平臺，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。建立健全容錯糾錯機制，讓人才能“邁開步子”“甩開膀子”，同時還要建立一套公平的人才激勵機制，從物質(zhì)支撐、學(xué)習(xí)深造、職務(wù)晉升等方面為其施展才華、實現(xiàn)理想搭建平臺和載體，使其潛能得到最大限度發(fā)揮，增強獲得感和自豪感，進(jìn)而成就一番事業(yè)。要以情感留才，堅持應(yīng)人才之所需，想人才之所想，急人才之所急，了解人才訴求、聽取人才建議，在住房保障、醫(yī)療就醫(yī)、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面給予暖心服務(wù)。諸如宜昌人才政策3.0版新增來宜就業(yè)儲備金、辦稅綠色通道、城區(qū)便捷停車、商圈消費折扣等重點服務(wù)事項，讓來宜人才更有幸福感。

懂人才是大學(xué)問，聚人才是大本事，用人才是大智慧。當(dāng)前人才之爭日趨激烈，如何激活人才“一池春水”賦能地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展是一道“必答題”。做好新時代人才工作，尤須用好“三面鏡”，方能厚植潤澤一方的“人才沃土”，真正實現(xiàn)水深而魚躍、林茂則鳥集。（宜都市聶家河鎮(zhèn)鳳凰池村 方海燕）

（來源：三峽宜昌網(wǎng)）